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商品訊息描述





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【商品特色】
台灣製造,品質保證
穩定耐重牢靠,不易晃動
電鍍處理,抗腐蝕、耐用耐磨
※美化空間讓物品更井然有序
上下管採用螺牙連接,增強荷重,搬移時鐵架不易鬆脫
網片均可自由調整高度,可依您的需求自行組合需要的樣式
【商品特色】
品名:金鋼-60*30*180四層鐵架
顏色:銀
產地:台灣
材質:鍍鉻鐵絲、鐵管
尺寸:面寬60cm*深30cm*高180cm(±5%)
鐵管直徑:19mm
產品荷重:靜態平均荷重每層約65公斤左右
-DIY商品-
【注意事項】
配送區域:(台灣本島)偏遠地區保留出貨與否的權利
網頁圖片僅為示意圖參考,不含拍攝道具




商品訊息特點

  • ◎MIT台灣製造
  • ◎電鍍處理耐用耐磨
  • ◎網片可隨意調整

    多用途收熱門

    上下管採用螺牙連接


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國際貨幣基金(IMF)今天(5日)表示,歐洲各銀行的逾期放款估計高達9千億歐元,大約1兆零49億美元,與IMF在4月的估計相當。

國際貨幣基金貨幣與資本市場副主任達特斯(Peter Dattels)今天呼籲歐洲各國政府,處理銀行系統在大致為負利率環境下的效能不足問題。

作者:吳晨禾

我,35歲

現在市面上所有販售的缺點我都有。

雙親軍公教有18%、讀醫、博士。現職醫院高階主管。

回到家鄉的這次聚會,桌緣坐著的有留學美國後任職兆豐金的、大學畢業後預計賣血投入竹科的兩位資深工程師、任職國中教師的、考了8次才上的國小教師。這桌凝聚著全台灣目前最多人關注的社會問題,而我們唯一擁有的共同點,就是我們所有人的父母親皆是軍公教,我們都是罪人的下一代,整桌6個35歲的人,月收入總額不超過40萬,請別誤會了,我們沒有抱怨我的薪資低。

我們曾經是在國立編譯館時代下最終的產物,每走一步後面緊接而來的都是改變,國中遇到了自學方案,一上了高中念了三民主義後說以後不考了,一上了大學說不用去成功嶺了,大學一畢業後說大學不管用了,碩士畢業後說碩士沒頭路,博士畢業後說博士找不到工作,當了醫生的說健保核刪了,當了銀行的說銀行快倒了,要當老師的考了七八次終於考上了,當了工程師的一進去竹科就萎縮了。與其說現在是大破產世代,不如說我們是帶賽世代。

機會是留給準備好的人! 猶記得老師拿著棍子敲著黑板給我們訓話,當然這動作現在是非常違法的事情。但是我現在所體悟到的,帶賽是留給好好準備的人。厲鬼冤魂多善人,當你穩當的從事你當下該做的事情,而到頭來被冠上奇怪的罪名時,無怪乎這些號稱25萬人會上街頭。

說說當天的餐敘吧! 在我回想起來,十分可笑。

兆豐金的同學看到我,一開口就說: 長照你想不想做,看起來有商機,政府說編了幾百億的預算…,現在很火熱,很多人摩拳擦掌。

我說: 一個健保都搞不好的國家,一個可以讓醫師跟醫院都想撞牆的國家,這種國家能辦出什麼長照,有幾百億的預算,為何健保不先搞好?你健保搞好了醫院自己就會投資長照中心,哪來輪的到你政府來作莊,長照中心等於滿滿的病患,這種投資你覺得會輪的到政府出聲音?

兆豐金的同學: 不一樣啊,政府有補助會比較便宜。

我說: 放心吧! 辦了10年,政府會說長照好,長照不能倒。20年後,長照基金接近破產,等我們繳了20年後,我們會被下一代抗議說花了很多錢養我們這些準備死的老人,然後我們就要一起在森林公園曬太陽,我可能還要推你的輪椅。長照第一年會辦得很好,老人有飯吃,我們會很期待。

長照第五年,不能收自費,補助減半,只能吃粥。

第六年開始長照中心開始倒,政府會開始管控,要求長照中心自主管理,連飯都要申報,用飯不合理會刪除補助,吃肉不合理說不定會放大一百倍扣除,吃蔬菜只能吃九層塔,病患要求自費吃菠菜還要簽同意書。等有人抗議了,他會要求要具名核扣,讓這些幫政府省錢的兇手一一現形。還是一樣,我們繳了幾十年的錢,等到我們要用了,我們沒有粥可以吃,我們夾到小條肉就會向蘇燦一樣大叫: 那是肉排!!!

我竹科的兩位資深工程師問我: 我現在自己開了一間公司,在做智慧醫電,整合生理數據模組,這樣的東西醫院會不會買?

我說: 健保給付下醫院的利潤有夠低,醫師薪資高的請不起,低的技術差,技術好的給的錢是一樣的。你要設計的是符合勞基法的儀器,七休一,因為醫師要那勞基法,護理師也要勞基法、所有的專業的師都是勞基法,你要設計的是連續開機七天就一天不能開機的機器才能符合現在的趨勢。你說要投資新機器,你可以問一下現在哪個醫院受的了投資新機器,反正新機器也不會申請比較多的健保給付,搞一堆評鑑、品質稽查、查核、審查、勞檢、督考,怎麼健保署跟勞動部自己不做一個雙向評鑑,讓我們也來對他們評鑑、品質稽查、查核、審查、勞檢、督考。健保給付正常一點,醫學院的學生最會競賽了,你覺得這些人不會發瘋的投資新機器來治療病患? 打個比方說: 中部某醫學中心斥資120億導入全新治療癌症新機器,只要躺好好癌症就死光光,全台灣病患就會搭著計程車連夜抵達排隊的,哪間醫院不想這麼做? 哪個醫學中心的醫師想天天看90%的病患都是感冒,醫學中心看感冒的業績還會成長的,看感冒不需要整合生理數據啦!!!

擔任國小教師兩位同學聽著我們如此市儈的對話目瞪口呆,緩緩地吐出: 我們只想吃頓飯,別那麼嚴肅啦!

我說: 你們最爽啦! 小孩越來越少,功課越改越少,聯絡簿都不用請班長收了,反正一班也才十來隻貓。

同學說: 我們可能要併校了,現在連18%都沒有,退休金說要破產,十幾隻貓,回到家也有10幾通電話,有家長要開直播看小孩上課,有家長問她學歷到底夠不夠格教他的小孩,有的小孩說他媽媽只會說越南話,他中文不好,有的!@#$%^&…。

以上的對話是我們35歲的對話,結婚的不生小孩,生小孩的不敢怠慢,要嘛連結婚都不敢結婚。

曾經我們都是遵循這個世代成長中所賦予的期待跟規矩,默默地期許我們今天的努力會變成所期待的未來,而我們所期待破盤的未來不是開著馬莎拉蒂接小孩,而是安居樂業。而我們今天所遵守的規矩如今變成了金箍咒,那變成冤魂只能怪自己太傻太天真。

那你期待

我們這個世代會如何信任政府?

如何信任這個社會對於追求安居樂業的人士給予支持?

你認為健保給付的不公影響的只是醫院的收入,其實健保給付不公所影響的是整個醫療產業結構,包含當下你所吃的、用的都是低於健保給付的價格的。

你未來用的,抱歉我們無力投資。看著電視上許多醫師說自己是服務業,我只能說: 傻透了你! 咱們醫療產業是演藝事業! 而每一天開診都是綜藝節目,請你準備好你的笑話跟關心,因為你收視率不好你就拿得少。收視率高也別開心,因為你會被刪除的,表示你在騙錢、給予無意義的醫療、浪費醫療資源、錯誤診斷、不需要使用而使用。這是甚麼意思呢? 這不就是我們目前35歲±3歲人的處境,當你好好做了你該做的事情,而到頭來說你太傻太天真,你做了最大的錯誤就是你期待你現在做的事情會有任何的改變。

我們所有人的父母親都是軍公教,都是18%。我們小時候都是一起在雙親的鞭策下成長,努力追求好一點的學歷,盡可能確保未來有安居樂業的生活。

我同意砍掉18%。

我不同意拿勞工退休金來跟擁有18%比較。

我同意共體時艱,不然我們不會繼續在彼此的工作岡位。

我不同意用邪惡的眼光看待用有18%的長輩。

我同意推優惠網站動長照服務。

我不同意在健保搞不定的狀況下搞長照,因為這在我們看來這又是另外一個告訴我們未來有飯吃的噱頭。

當你現在有沒有飯可以吃都會擔心的時候,我們該期望未來還有人端飯給我們吃嗎?

以下

提供社會高度推動期許醫療業每天的方程式:

每月繳幾百至幾千不等,使用期限至死方休。

看門診: 不必等,你問前面的病人怎麼了是在拖延她的病痛。

看急診:更不能等,應該要出動超過五個專科醫師所組成醫療聯合小組,搭配專業的護理人員一群且面帶微笑+搭配麻醉科醫師共同會診,針對他腹瀉這件事情提供一個下一秒就可以治好的最好方法,365天隨時待命等著他腹瀉的那一天。

進刀房:在台灣任何一個角落都要擁有先進的雷射儀器,發出一些綠光藍光紫光帶有滋滋滋的聲音後,就應該會沒有任何一滴血的殘留,甦醒在眾多兒子女兒及孫子孫女面前

藥品使用:

這是甚麼東西,當然只能吃原廠藥阿。

固定成本:

(掛號人員薪資+放射師薪資+檢驗師薪資+病歷人員薪資+診間護理人員薪資+藥師薪資+一師薪資+行政人員薪資+開刀房醫師護理薪資+ICU醫師護理人員薪資+病房護理薪資+值班醫師薪資+……)+所有以上人員所需繳交的勞保勞退及雇主提撥。

以上保費皆含,無須另外繳費。

醫療員工含社會氛圍所需求所寫成的夢幻方程式

本薪不得低於醫學中心+依勞基法規定七休一+依勞基法規定要輪夜班需經過員工同意+依勞基法規定加班要立刻給加班費用+三節高額獎金且依勞基法規定三節上班需要更多的薪資+豐厚年終獎金可以發給所有親戚紅包+每個月伙食費一餐100+技術專業加給+進修學歷加給…品項依據各層級醫院不同。

健保給付:

醫院總額給付,固定點數給付且一點不等於一元。

試問,這需要共體時艱的時代,是我們這桌子吃飯的人造成的嗎?

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工商時報【陳信榮╱台北報導】

福斯(Vol熱銷kswagen)汽車逐漸走出「廢氣排放作弊疑雲」低潮,自8月起接連上市Touran、Tiguan、Sharan、Beetle等新車,端出史無前例的「加配備+訂價調降」大禮包,均帶來不錯的銷售佳績,與上半年衰退的表現可謂「判若兩人」。

尤其全新第二代中小型運動休旅車Tiguan,上市剛滿月,今年僅有的1,000輛配額就已告售罄,緊急向原廠追加訂單,更讓成立不滿兩年的台灣福斯團隊吃下定心丸。

台灣福斯汽車總裁霍班德在柴油車事件後,昨(13)日首度接受台灣媒體專訪,他表示,福斯新車逆勢降價與「柴油車」事件無關;早在去年公司剛成立時,就開始蒐集台灣民眾的購車習性,在向原廠訂購今年度的新車時,包括配備、車型構成比、訂價等,將在地消費者的需求考量納入,相較於以往代理商只能將就原廠配給車輛進行銷售,台灣福斯今年下半年銷售開紅盤並不意外。

「以往福斯車給人有很大談價空間的印象,近來卻發現福斯新車的價格很硬」,霍班德說,從這次2017年式新車開始,要給予消費者最實在、最透明的訂價,免去到處比價、殺價的困擾,且增加升級許多配備,營造產品超值感,贏得更多顧客信任。

福斯下半年銷售有脫胎換骨的好表現,除了照顧在地化需求的產品、與透明化的價格策略,霍班德認為是台灣福斯在思維上,不以當台灣代理商自限;既然是直營分公司,當然要把德國原廠的最高規格引進台灣。

為扭轉過去福斯在台售後服務的劣勢,他一上任就投入售後服務提升計畫,除大舉投資訓練中心、經銷商服務廠等硬體,更希望在第一線的人員,給予消費者一致化的服務,並給予客戶9大承諾,包括所有服務人員都被考和與訓練過、維修內容報價透明化、非消耗零件提供2年保固、進廠車久留提供代步車、免費食物飲料供應、回廠後72小時內客戶關懷等。

有好的服務口碑,加上對的產品與價格,對福斯汽車在台銷售的前景,霍班德信心十足。

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